組織の円滑化・活性化に向けて

組織の円滑化・活性化に向けては、ルールや会議など、仕組みを作り、継続運用することが必要です。

が、その手前の段階で、経営者・後継者の皆様は意識を変える必要があります。

自社の社員に対し、
「なんで、何度言ってもわからないんだろう」
から
『社員が行動に結びつかないのは、自分が伝えきれていないから』
と、意識を変化させ、社内ルールとして明文化・マニュアル化し、目的をはっきりさせた会議を定期運用することにより、ルールを浸透させる。

伝えたつもりでは、社員は変わりません。しっかり伝えるための仕組みを作ることも、経営者・後継者の大事な仕事になるのです^ ^

板金塗装工場の皆様、明日からお盆明け営業の工場様がほとんどだと思います(^^) 頑張っていきましょーーー!!!!

突然ですが、ダーウィン進化論。
「最も強いものが生き残るのではなく、最も賢いものが生き延びるでもない。唯一、生き残るのは、変化できるものである」

我々、板金塗装工場も同じです。皆様の工場が年末に向け、少しでも変化できるよう、アドガレージでは具体的にサービスをリリースしてまいります!よろしくお願いいたします!!!